Lo más importante a la hora de establecer una escala salarial es conocer lo que dice la legislación a este respecto. Inicialmente debe estar formada por: el salario base, y en su caso complementos salariales fijados en función de tres circunstancias; en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa.
SISTEMAS DE COMPENSACIÓN POR OBJETIVOS Y BANDAS SALARILES.
La ausencia de factores motivadores genera insatisfacción en los empleados y estos merecen ser respetados como seres humanos y darles la oportunidad de disfrutar de su trabajo y ser felices.
COMISIONES Y CONTRATOS
En el mundo de la empresa y sus actividades es preciso, casi siempre, efectuar una labor comercial y de marketing. Ésta va dirigida a la captación de clientes reales de entre aquellos que forman el mercado potencial. Y, también, para dar a conocer el nombre de la empresa y su marca, sus productos o servicios que presta, su existencia dentro de ese mercado.
FALTA DE EQUIDAD EN LOS SALARIOS Y DE RECONOCIMEINTO PERSONAL
El desarrollo de planes y proyectos empresarios exige una permanente actualización de objetivos y estrategias como forma de enfrentar contextos cambiantes y crecientemente competitivos, que de manera imperiosa imponen adecuada utilización de recursos, obtener alta productividad, y lograr eficiente desempeño de la organización toda.
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